比如 ，拜登拜登經濟新常態(tài)轉型發(fā)展、拜登拜登供給側結構性改革、中美如何避免“修昔底德陷阱”推動中美新型大國關系等問題決策的復雜性
，不是過去的智囊單體咨詢所能夠完成的 
，不是靠一個小團隊一部分人就能夠完成的。

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